4月10日上午，集團工程部組織召開集團安全生產(chǎn)管理工作會議。集團生產(chǎn)副總沈建良、總工程師汪強、工程部和法務部相關負責人及集團下屬18個中小項目負責人參加會議。

本次會議由生產(chǎn)副總沈建良主持，主要探討目前中小型項目在安全工作中存在的問題及下一步如何抓好安全工作，確保公司安全形勢保持良好發(fā)展。沈總首先通報了近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，闡述了現(xiàn)場安全隱患量大面廣，現(xiàn)場管理滯后等主要因素引起事故發(fā)生。總工程師汪強從技術角度分析了當前中小型項目普遍存在的問題，如施工組織設計審批缺少、重大危險源缺少實施方案等。針對存在的問題和困難，汪總工領導的技術部將協(xié)助項目部做好重點、難點分部分項、新工藝的指導工作。

工程部莫水龍副經(jīng)理通報了中小型工程在安全生產(chǎn)管理工作中10個分部分項上普遍存在的問題。通過問題剖析了工作中未排除隱患導致的施工用電、高處作業(yè)類的安全事故，要求項目部要引起重視。工程部方鑫軍經(jīng)理從中小型工程的實際情況，安全工作不到位引起的安全事故（安全帽未戴、未正確佩戴引起的事故）反映出安全事故防不勝防，安全工作面廣量大的事實。同時，講述了2021年3月1日新實施的刑罰修正案（十一）的內(nèi)容，提出了強令他人違章冒險作業(yè)或者明知事故隱患不排除仍組織冒險作業(yè)的刑事處罰內(nèi)容。從現(xiàn)場隱患不整改引發(fā)事故到事故處罰細則，再從嚴厲的處罰回歸到現(xiàn)場的措施制度、現(xiàn)場管理、隱患排查的落實。希望項目部要始終樹立起“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想意識，把安全工作落實到實處。勞務主管章蕭峰從當前的民工管理形勢講解了政府對民工管理的要求，從身邊發(fā)生的民工討薪事件進行剖析。要求項目負責人做好民工的進退場管理、民工工資的發(fā)放等工作。法務部陳惠祥經(jīng)理對2021年1月1日施行的《民法典》針對生產(chǎn)過程中的條條框框進行梳理，特別是對合同的簽訂、事故的預防、事故的處理、事故發(fā)生后的注意事項進行講述，通過“三個三”簡明扼要、通俗易懂地給參會管理人員上了一堂法律宣教課。

最后，沈建良副總從五個方面做了重要講話。他希望項目部能提高認識，重視安全生產(chǎn)，時刻謹記安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。項目部要加強基礎設施投入，如關鍵崗位人員配備，將相關安全工作落實到實處。民工實名管理不要流于形式，要建立健全臺賬管理。針對中小型工作的點散面廣的實際情況，項目部要落實專人、落實責任分區(qū)，點對點落實好安全生產(chǎn)相關工作。同時，要針對性地提前做好事故預防工作，措施有力，全力抓好安全生產(chǎn)工作，確保全年安全目標實現(xiàn)零事故。