隨著公司的不斷發(fā)展，各種機(jī)械設(shè)備的逐漸增多，根據(jù)公司4月6日的會(huì)議精神，對(duì)現(xiàn)有管理模式進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。
         一、 人員調(diào)整。由于目前物資公司特殊作業(yè)人員相對(duì)緊缺，公司決定將直屬工程一處的5名起重機(jī)械人員及吳成好同志調(diào)入物資公司管理。
        二、 員工福利。為增強(qiáng)員工的歸屬感，公司決定為挖機(jī)、鏟車、吊車作業(yè)人員以及汽車駕駛員參加公司的社會(huì)保險(xiǎn)。
        三、 分工明確。對(duì)租賃設(shè)備的管理和使用有了更明確的分工，對(duì)設(shè)備的維修、配件的更換等進(jìn)行了明確、加大了管理力度。
        四、 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及相關(guān)部門的配合下，我們將努力做好本職工作，共同為公司的發(fā)展而努力。（通訊員 沈建明）